Batiment AIRPARC Groupe Perrier Industrie
À l’occasion de la semaine de l’épargne salariale, le Groupe GPI partage son retour d’expérience sur la mise en place de dispositifs d’épargne salariale pensés pour être équitables, lisibles et accessibles à tous.
Avec 2 800 collaborateurs répartis sur l’ensemble du territoire, l’enjeu était structurant : proposer une offre cohérente, compréhensible et utile, quels que soient les métiers ou les implantations.
Pour y parvenir, le groupe s’est appuyé sur un accompagnement construit avec le Crédit Agricole Centre-est, aux côtés de Yohan Labarde et des équipes Amundi.
Cette démarche s’inscrit dans l’approche Banque des Ressources Humaines, qui accompagne les entreprises sur des sujets clés comme l’épargne salariale, la protection sociale, les avantages collaborateurs et la fidélisation des équipes. L’objectif : transformer ces dispositifs en leviers concrets d’engagement et de performance durable.
Grâce à cet accompagnement, le Groupe GPI a pu déployer des solutions adaptées à la réalité de ses équipes, avec une attention particulière portée à la pédagogie et à la compréhension des dispositifs d’épargne salariale.
Résultat : une offre harmonisée, plus claire, mieux comprise et donc plus utilisée par les collaborateurs.
Au-delà de la mise en place technique, cette démarche contribue directement à renforcer l’engagement des collaborateurs et leur attachement à l’entreprise. En facilitant l’accès à des dispositifs souvent jugés complexes, le Groupe GPI valorise concrètement sa politique sociale.
Cette approche illustre pleinement le rôle stratégique de l’épargne salariale dans les politiques RH modernes : un outil au service de l’attractivité, de la fidélisation et de la performance collective
Au-delà de la mise en place technique, cette démarche contribue directement à renforcer l’engagement des collaborateurs et leur attachement à l’entreprise. En facilitant l’accès à des dispositifs souvent jugés complexes, le Groupe GPI valorise concrètement sa politique sociale. Cette approche illustre pleinement le rôle stratégique de l’épargne salariale dans les politiques RH modernes : un outil au service de l’attractivité, de la fidélisation et de la performance collective
Le Président et la Directrice des Affaires Sociales reviennent sur les enjeux, les choix structurants et les bénéfices concrets de ce projet d’épargne salariale pour leurs collaborateurs.
